Здравствуйте, в этой статье мы постараемся ответить на вопрос: «Франшизы туристического агентства». Если у Вас нет времени на чтение или статья не полностью решает Вашу проблему, можете получить онлайн консультацию квалифицированного юриста в форме ниже.
Туристический бизнес, в первую очередь, интересен тем, что доступен для открытия новичкам в предпринимательском деле и с низкими первоначальными инвестициями. Именно на таких условиях можно приобрести известную франшизу туристического агентства и зайти на рынок плавно, без каких-либо финансовых потерь и потрясений.
Как выбрать франшизу турагентства и не закрыться через год
Для турагентства наличие сайта – большой плюс, так как через него совершается до 40% всех продаж. Но, создание и раскрутка – это дело затратное – примерно 80 000 – 100 000 руб. Некоторые франчайзеры предоставляют сайты, группы в соц.сетях и их полную раскрутку. Это экономит время и деньги франчайзи.
Также, чтобы удержаться на плаву, особенно новичку, необходима постоянная поддержка со стороны головного офиса. Хотя бы в виде консультаций. Не во всех туристических франшизах это предусмотрено.
Возможность оказания дополнительных услуг, например, оформление виз или страховок – это отличный шанс пережить сезонный спад бизнеса и не обанкротиться.
Франшиза турагентства – что это?
Франшиза турагентства – это возможность начать дело под брендом более крупной и известной на рынке компании. Это значительно повышает шансы на то, что бизнес не обанкротится уже в первый год своего существования.
Франшиза турагентства — что это
Франшиза турагентства — набор услуг, которые предлагает собственник франшизы (франчайзер) своим партнерам (они называются франчайзи). Предприниматель открывает и развивает свой бизнес под именем известного туристического бренда, который уже хорошо зарекомендовал себя на рынке.
Обобщенные данные о стоимости
Среди всех доступных данных о стоимости работы франшиз следует сделать выводы о необходимости наличия небольшого стартового капитала. В среднем владельцам будущего бизнеса потребуется около полумиллиона, но варьироваться сумма может от нескольких десятков тысяч до пары миллионов. Турагентство, горящие туры которого намного дешевле обычных, предлагает своим партнерам невысокие фиксированные роялти-взносы, которые отличаются лишь для регионов и столицы. Некоторые отменяют выплаты совсем, в обмен на придерживание плана продаж, а большинство компаний совсем отказываются от необходимости выплачивать паушальные и роялти. От популярности бренда и проходимости человек в районе новой точки зависит срок окупаемости, который часто варьируется в районе полугода, но в некоторых случаях может достигать и нескольких лет.
Ситуация на рынке туристических агентств. Почему это выгодно?
Туристический рынок переживает период восстановления – с этим согласно большинство экспертов отрасли. Обвал случился в 2014 году после санкций и ослабления рубля. Количество операторов снизилось по разным оценкам на 10-30% и туристические франшизы в их числе.
Франшиза туристического агентства – какая выгоднее? Известный бренд плюс незапятнанная репутация – эти два фактора сыграют решающую роль в успехе.
Вторая тенденция – бурное развитие внутреннего туризма. По прогнозам, в 2019-2020 гг. черноморское побережье посетят более 10 млн. человек. Это связано с высокой ценой на экзотические направления и присоединением Крыма. Еще один фактор – плохое развитие авиасообщения между городами России, то есть практически любое направление требует перелета через Москву. Учитывайте это при выборе франшизы туроператора.
Что касается рентабельности франшизы туристического бизнеса, то за резким падением с 5% до 2,5% в 2014 году, наблюдается плавный рост и возвращение к прежнему показателю. Причина – «зачистка» недобросовестных туроператоров. Избавившись от балласта, который портил репутацию отрасли, бизнес вернул доверие, снова стал прибыльным.
Чтобы купить франшизу туристического агентства, оцените плюсы и минусы. Как правило, франчайзинг выбирают те, кто никогда не работал в этом направлении, хочет относительно безопасно присмотреться к особенностям бизнеса, минимизировав собственные риски.
Франшизы для заработка и вложение денег — 210 франшиз в сфере туризма
Турист является отличным источником вашего дохода, поэтому обратите внимание на франшизы туризм и попытайтесь влиться в эту перспективную нишу на рынке. Можно открыть свое туристическое агентство и отправлять людей на отдых, можно самостоятельно организовывать туры внутри страны.
Преимущество вашего бизнеса будет в том, что вы работаете с туристом, с человеком, который уже собрал кругленькую сумму на отдых и готов с ней расстаться. Вам необходимо просто обменять эти деньги на услугу, которая будет для человека приемлемой. Вы отдаете часть денег на реализацию данного отдыха, часть получаете в качество своей прибыли. Все туристические фирмы очень быстро развиваются и становятся прибыльными.
Хотите купить франшизу турагентства? Полезно узнать:
Выгодно ли открывать турагентство по франшизе
В настоящее время индустрия туризма продолжает расти – увеличивается количество путешествующих людей, разнообразие маршрутов и видов отдыха. Люди готовы тратить деньги на отдых, получение новых впечатлений и ярких эмоций, поэтому эта сфера привлекает к себе предпринимателей, желающих создать прибыльный бизнес.
Многие из них останавливают свой выбор на открытии своего туристического агентства, учитывая достаточно не сложную их организацию. Но туристическая отрасль существует не один год, и конкуренция здесь очень высокая. При этом сложность заключается в том, что народ предпочитает знаменитые компании, которые имеют большой опыт работы, авторитет среди населения и положительные отзывы.
Поэтому покупка туристических франшиз считается выгодным и надежным способом начать предпринимательскую деятельность. Основные преимущества, которые получает покупатель франшизы:
- Возможность работать от имени известной компании, что позволяет сразу получить лояльно настроенных клиентов
- Экономия бюджета за счет отсутствия затрат на раскрутку бренда, необходимую при создании новой компании
- Программное обеспечение, готовый сайт и базы данных клиентов
- Обучение персонала, консультации по возникающим сложным ситуациям, работа по проработанным схемам
- Маркетинговые мероприятия, направленные на развитие целой сети, благоприятно влияют на каждого её представителя и увеличивают поток клиентов
Где выгодно открывать франшизу турагентства
Спрос на услуги туристических агентств есть в любых городах, но чтобы выгодно создать бизнес, необходимо провести анализ местного рынка, аудитории и покупательских возможностей населения.
Минимальная стоимость франшизы турагентства
Минимальная цена на туристические франчайзинговые предложения начинается от 100 – 200 тысяч рублей.
Самые популярные франшизы турагентств
Популярность открытия туристического бизнеса через франшизу подтверждается наличием у крупных компаний более 100 франчайзи по стране и постоянным ростом этих показателей. Среди франшиз туристических агентств пользуются популярностью:
- Франшиза Coral Travel
- Франшиза Tez Tour
- Франшиза Pegas Touristik
В первую очередь франшиза турагентства – это обоюдная выгода для франчайзера и франчайзи
Каким бы прибыльным ни был бизнес, его владельцы всегда ищут альтернативные способы увеличить сферу своего влияния, прибыль и расширить конкурентные возможности. И франчайзинг – один из наиболее оптимальных, перспективных и выгодных решений этого вопроса.
Ошибочно считать, что решение открыть турагентство по франшизе может принести пользу только франчайзи. Сама особенность модели построения франчайзинга предусматривает обоюдную выгоду для обеих сторон:
- Франчайзер, открывая новые точки под именем своего торгового бренда, расширяет сетьбизнеса, повышает узнаваемость и лояльность целевой аудитории к нему, увеличивает его стоимость и таким достаточно простым способом усиливает свои конкурентные способности в занимаемой им рыночной нише.
- Франчайзи, которого интересует франшиза турагентства и купить которую он может решить по ряду определенных причин, о которых мы поговорим ниже, получает высокие гарантии успеха и быстрой окупаемости своих капиталовложений, стабильность и работу под никнеймом известного бренда на выгодных для него условиях.
Как видите, плюс открытия и развития сети франшиз находят обе стороны, поэтому каждая из них будет заинтересована в формировании стабильных, долгосрочных и перспективных взаимоотношений. Этот фактор отвечает на вопрос, почему франшизу турагентства купить в каталогеFranch.biz стоит уже сегодня – обоюдная вовлеченность франчайзи и франчайзера в процесс развития бизнеса выступает гарантом его перспективности и успешности в будущем. А это именно то, к чему стремится любой предприниматель Москвы.
Какую компанию предпочесть?
Чтобы выбрать оптимальные условия, представителям малого и среднего бизнеса необходимо:
- Собрать информацию и отзывы обо всех крупных туристических компаниях, которые на протяжении многих лет находятся на отечественном рынке.
- Создав свой собственный список, субъект предпринимательской деятельности может приступить к изучению нюансов и требований каждой франшизы, чтобы выделить лучшие предложения.
При этом стоит учесть, что наиболее раскрученные франчайзеры затребуют очень крупную сумму денежных средств.
Чтобы снизить количество расходов на покупке франшизы обратите внимание на менее известные туристические компании, имеющие положительную репутацию и постоянно растущую клиентскую базу.
Каждая из таких компаний старается привлечь франчайзи специальными предложениями:
- Франчайзинговое предложение от Сети магазинов горящих путевок не предусматривает уплаты вступительного взноса, а роялти устанавливает в зависимости от региона.
- По условиям франшизы от турагентства География, в случае выполнения плана по продажам, партнеры освобождаются от выплаты роялти.
- Онлайн турагентства предоставляют доступ к отлаженной системе поиска туров в интернете.
Почему предприниматели предпочитают работать франчайзи, а не развивать свой бренд? Это стремление объясняется экономией времени, ресурсов и увеличением шансов на успех. Многие предприниматели считают, что добиться успеха можно только с известным брендом. На самом деле преимуществ работы по франшизе в сфере туризма много, среди которых можно выделить следующие преимущества:
- рост продаж за счет привлечения клиентов известным брендом (повышение мотивации клиентов к использованию франчайзи, работающего под знакомым брендом);
- более выгодные комиссионные условия (а небольшие независимые агентства и франчайзи сотрудничают с туроператорами, последние умудряются получать комиссионные на 2-4% выше, чем первые);
- всесторонняя поддержка франчайзера (вся ответственность лежит на управляющей организации, а не на франчайзи);
- предоставление дополнительной гарантии клиентам (в сфере туризма сарафанное радио во многом определяет лояльность к бренду, положительные отзывы, высокие оценки, все это мотивирует человека заказывать туры у франчайзи, работающего под известным брендом, а не небольшая компания);
- работа по нестандартной бизнес-модели (все механизмы отработаны и понятны);
- комплексная поддержка франчайзи (уже есть отработанные схемы работы, включая систему обслуживания клиентов);
- продвижение франчайзинговой компании, в том числе за счет региональной рекламы и публикации информации на официальном сайте франчайзера.
Ниша туризма является очень конкурентным сектором. Нелегко выйти и работать в одиночку. Вероятность обрушения в этом случае значительно возрастает. Работать франчайзи намного проще. Предпринимателю не обязательно разрабатывать концепцию, заниматься привлечением посетителей с нуля. На самом деле у вас уже есть клиентская база, пусть и не очень большая. Выбрав правильную франшизу, можно сразу увеличить поток потребителей на 30%.
Работа по франшизе подойдет тем, кто хочет начать зарабатывать в короткие сроки, пусть и под руководством туроператора.
Обобщенные данные о стоимости
Среди всех доступных данных о стоимости работы франшиз следует сделать выводы о необходимости наличия небольшого стартового капитала. В среднем владельцам будущего бизнеса потребуется около полумиллиона, но варьироваться сумма может от нескольких десятков тысяч до пары миллионов. Турагентство, горящие туры которого намного дешевле обычных, предлагает своим партнерам невысокие фиксированные роялти-взносы, которые отличаются лишь для регионов и столицы. Некоторые отменяют выплаты совсем, в обмен на придерживание плана продаж, а большинство компаний совсем отказываются от необходимости выплачивать паушальные и роялти. От популярности бренда и проходимости человек в районе новой точки зависит срок окупаемости, который часто варьируется в районе полугода, но в некоторых случаях может достигать и нескольких лет.
Ситуация на рынке туристических агентств. Почему это выгодно?
Туристический рынок переживает период восстановления – с этим согласно большинство экспертов отрасли. Обвал случился в 2014 году после санкций и ослабления рубля. Количество операторов снизилось по разным оценкам на 10-30% и туристические франшизы в их числе.
Франшиза туристического агентства – какая выгоднее? Известный бренд плюс незапятнанная репутация – эти два фактора сыграют решающую роль в успехе.
Вторая тенденция – бурное развитие внутреннего туризма. По прогнозам, в 2019-2020 гг. черноморское побережье посетят более 10 млн. человек. Это связано с высокой ценой на экзотические направления и присоединением Крыма. Еще один фактор – плохое развитие авиасообщения между городами России, то есть практически любое направление требует перелета через Москву. Учитывайте это при выборе франшизы туроператора.
Что касается рентабельности франшизы туристического бизнеса, то за резким падением с 5% до 2,5% в 2014 году, наблюдается плавный рост и возвращение к прежнему показателю. Причина — «зачистка» недобросовестных туроператоров. Избавившись от балласта, который портил репутацию отрасли, бизнес вернул доверие, снова стал прибыльным.
Чтобы купить франшизу туристического агентства, оцените плюсы и минусы. Как правило, франчайзинг выбирают те, кто никогда не работал в этом направлении, хочет относительно безопасно присмотреться к особенностям бизнеса, минимизировав собственные риски.
- •1.Основные положения «Стратегии развития туризма в Российской Федерации на период до 2015 года»
- •2.Структура управления туризмом в Российской Федерации на современном этапе (федеральный и региональный уровни)
- •3.Государственное регулирование туристской деятельности в Российской Федерации
- •4.Основные положения «Правил оказания услуг по реализации туристского продукта» (Постановление Правительства Российской Федерации №452 от 18 июля 2007 г.)
- •5.Основные положения Федерального закона «Об основах туристской деятельности в Российской Федерации» (в редакции Федерального закона №123-ф3 от 28 июня 2009 г.)
- •6.Задачи, функции и основные документы юн вто (Всемирной туристской организации)
- •7.Классификация и характеристика современных информационных технологий, применяемых в социально-культурном сервисе и туризме
- •8.Характеристика российских систем бронирования
- •9.Характеристика зарубежных глобальных систем бронирования (gds)
- •10.Влияние туризма на развитие экономики дестинации, эффект мультипликации в туризме
- •11. Организационно-правовые формы предпринимательской деятельности в скСиТ
- •12.Экономические основы теории безубыточности предприятий скСиТ
- •13.Понятие и структура основных фондов предприятий социально-культурного сервиса и туризма
- •14.Понятие и структура оборотных фондов предприятий социально-культурного сервиса и туризма
- •15.Расчет себестоимости туристского продукта и услуг социально-культурного сервиса
- •16Понятие и виды цен. Методы ценообразования и ценовая политика на предприятиях скСиТ.
- •17.Налогообложение в социально-культурном сервисе и туризме
- •18. Оценка эффективности деятельности предприятий социально-культурного сервиса и туризма
- •19. Прогнозирование и планирование деятельности предприятий социально-культурного сервиса и туризма.
- •20. Показатели эффективности деятельности предприятий социально-культурного сервиса и туризма
- •22. Назначение, состав, этапы разработки бизнес-плана предприятий социально-культурного сервиса и туризма
- •23. Особенности научного исследования объектов сферы социально-культурного сервиса и туризма.Основные этапы научного исследования в скСиТ
- •24.Особенности услуги как товара. Структура услуги как товара с позиций маркетинга
- •25.Концепции и функции маркетинга. Основные направления маркетинговой политики в скСиТ.
- •26.Внешняя и внутренняя маркетинговая информация, ее источники и носители. Методы сбора маркетинговой информации
- •27. Понятие, типы и виды маркетинговых исследования. Этапы маркетингового исследования
- •28.Модель потребительского поведения. Характеристика факторов, влияющих на потребительское поведение.
- •29.Сегментация туристского рынка. Целевой рынок. Позиционирование туристского продукта
- •30.Сбытовая политика на предприятиях скСиТ
- •31.Политика продвижения продукта и услуг социально-культурного сервиса и туризма. Инструменты продвижения: реклама, паблик-рилейшнз, стимулирование продаж, личные продажи.
- •32.Классификация рекламы в скСиТ.
- •33.Правовое регулирование рекламы в скСиТ.
- •34.Средства распространения рекламы в скСиТ
- •35.Планирование и оценка эффективности рекламной кампании в скСиТ
- •36.Разработка рекламного бюджета на предприятиях скСиТ
- •37.Фирменный стиль и товарные знаки предприятий скСиТ.
- •38.Имидж предприятия туриндустрии и его формирование.
- •39.Регистрация товарного знака, допустимые слова и словосочетания в товарных знаках
- •40.Характеристика основных российских и зарубежных туристских выставок. Выставочная деятельность предприятий скСиТ
- •41.Система классификации гостиниц и других средств размещения.
- •42.Правовые основы стандартизации. Национальная система стандартизации.
- •43.Международные стандарты серии исо 9000. Принципы менеджмента качества
- •44.Международные организации по стандартизации (исо, мэк и др.)
- •45.Правовые основы сертификации.
- •46.Сертификация систем менеджмента качества
- •47.Техническое регулирование и его применение в сфере социально-культурного сервиса и туризма
- •48.Функции и принципы менеджмента в скСиТ.
- •49.Инновационная политика в скСиТ. Задачи и функции управления инновациями. Выбор инновационной стратегии
- •50.Направления и источники инновационных возможностей в скс и т
- •51 .Предприятия питания, их виды и типы, особенности деятельности.
- •52.Организация обслуживания и питания иностранных туристов
- •53. Системы управления персоналом на предприятиях скСиТ.
- •54.Современные технологии подбора и отбора персонала в организацию
- •55.Понятие мотивации и современные теории мотивации. Мотивационные программы.
- •56. Вербальные и невербальные средства речевой коммуникации. Характеристика невербальных средств.
- •57.Схема проведения деловых переговоров. Особенности речевого поведения на разных этапах переговорного процесса.
- •58.Речевые тактики, их виды и механизм воздействия в речевой коммуникации.
- •59.Профессиональная этика работников сферы социально-культурного сервиса и туризма.
- •60.Корпоративная культура на предприятиях скСиТ.
- •61. Российские туристские организации, их функции и роль в развитии туризма.
- •62. Особенности туроператорской и турагентской деятельности в Российской Федерации.
- •63. Особенности контрактов туроператоров с партнерами.
- •64. Франчайзинг в туризме.
- •65. Особенности чартерных перевозок в туризме.
- •74. Памятники истории и культуры, их роль и место в структуре мировых туристских ресурсов.
- •75. Специфические особенности национальных парков как туристских ресурсов.
- •76. Характеристика основных российских регионов туризма с целью отдыха и развлечений.
- •77. Характеристика основных российских регионов туризма с лечебно-оздоровительными целями.
- •78. Характеристика основных российских регионов экологического туризма.
- •79. Характеристика основных российских регионов религиозного туризма.
- •80. Характеристика основных российских регионов экстремального туризма.
- •81. Методика подготовки новой экскурсии, составление маршрута экскурсии.
- •82. Виды страхования в туризме и их особенности.
- •1. Страхование туриста и его имущества:
- •2. Страхование рисков туристских фирм; страхование туристов в зарубежных поездках.
- •3. Страхование иностранных туристов.
- •4. Страхование гражданской ответственности.
- •5. Страхование гражданской ответственности владельцев автотранспортных средств.
- •6. Страхование от несчастных случаев с покрытием медицинских расходов.
- •7. Страхование от невыезда позволяет компенсировать затраты, связанные с отменой поездки за границу.
- •83. Правовое регулирование страховой деятельности.
- •84. Особенности страхования туристов и туристских организаций.
- •85. Визовая политика России, типы виз, порядок их оформления.
- •86. Визовая политика иностранных государств, шенгенская виза, процедура оформления и выдачи виз.
- •87. Основы правового положения иностранных граждан в Российской Федерации, их регистрация, временное пребывание и передвижение в пределах страны.
- •88. Права и обязанности туристов в соответствии с Федеральным законом «Об основах туристской деятельности в Российской Федерации»
- •Глава III. Права и обязанности туриста
- •89. Характеристика профессиональных программных продуктов для турфирм.
- •90. Организация работы турагентства с помощью профессиональных систем.
Выгодно ли открывать турагентство по франшизе?
Если рассматривать все направления деятельности, в которых доступна покупка франшизы, то для турагентств подобный метод организации бизнеса является лучшим решением из возможных.
В туризме главное – связи. Начинающий предприниматель не сможет выйти в плюс на чистом рвении. Чтобы ваше турагентство работало как нужно, придется потратить уйму времени для отладки внешних связей с компаниями в других странах – контракты по аренде отелей, развлекательные программы и тому подобное.
Зачем тратить десятки тысяч рублей на все это, если можно воспользоваться уже готовым решением?
Преимущества франшизы турагентства перед бизнесом с нуля:
- Отлаженная схема пассажирских перевозок. Любое турагентство с опытом работы более года имеет собственную сеть транспортировки туристов по всему земному шару. Покупая франшизу, вы сбрасываете со своих плеч лишнюю работу по поиску партнеров и заключению новых контрактов. Все уже есть и готово к вашему использованию.
- Благодаря оптимальным ценам от поставщика франшизы турагентство франчайзи может делать довольно высокую наценку, что увеличивает рентабельность бизнеса, не отпугивая при этом клиентов компании.
- Популярность бренда. Турагентства – тот тип заведений, куда опасаются идти без отзывов. Из-за риска быть обманутым люди предпочитают обращаться к раскрученным франшизам, у которых статус формировался на протяжении многих лет. Даже при форс-мажоре такая компания пойдет на уступки пред своим клиентом, так как репутация – основа основ для франшиз турагентств.
- Собственная CRM-система, которая гибко настраивается под любого франчайзи. Предприниматель избавляется от необходимости заказывать/покупать новое ПО, так как поставщик франшизы турагентства выдает его на бесплатной основе. Такое решение позволяет показать высокий уровень сервиса в первые же дни открытия новой точки продажи путевок.
- Обучением персонала занимается не предприниматель, а представительство франшизы турагентства – это сокращает не только время на открытие, но и саму статью расходов.
- Услуга по аутсорсингу – идеальное решение для начинающего ИП. Работать с бухгалтерией сразу после открытия турагентства – дело не из легких, в особенности, если этим вопросом приходится заниматься самому. Потратив дополнительные средства на оплату бухгалтера из офиса франшизы, вы убьёте двух зайцев – избавитесь от необходимости отправки финансовой отчетности + получите качественное обслуживание.
- У каждой франшизы турагентства имеются собственные методики привлечения клиентской базы – все предприниматель получит безвозмездно.
- Раскрутка турагентства – важнейший аспект успеха бизнеса. Заниматься данным вопросом самостоятельно не только долго, но весьма накладно в финансовом плане.
Учитывая все плюсы франчайзинга в туристической нише, можно смело сказать, что работа под крылом раскрученной компании намного рентабельнее, нежели старт с нуля. Предприниматель сможет в 2-3 раза снизить расходы на открытие турагентства + сроки запуска подобного проекта уменьшатся на 50-70%.
Для запуска турагентства по франшизе требуется пройти 6 этапов.
Как поменялся рынок франчайзинга после 2020 года
На франчайзинговом рынке постоянно происходят изменения. Одни компании теряют позиции, вторые становятся все более популярными. На рынке появляются новые игроки. Однако если ранее развитие/падение спроса на различные категории бизнеса происходили неспешно, то на фоне событий 2020 года рынок франчайзинга начал стремительно меняться.
Если в рейтинге 2020 года позицию лидеров занимали обувной ритейлер «Kari», бургерные гиганты «McDonald’s», «KFC» и «BurgerKing», дорогие рестораны, квесты, туристические компании, то в 2021 году эти компании сдали позиции. Сегодня на франчайзинговом рынке лидируют дискаунтеры Доброцен и FixPrice, пункты выдачи известных маркетплейсовWildberries/Ozon, вендинговые аппараты, диагностические лаборатории и онлайн-сервисы, недорогие кафе, бюджетные аптеки.
Тариф «FIND-START» — Для открывающихся турагентств с минимальными вложениями!
30.000 Паушальный взнос 5.000 Роялти первые 6 месяцев, далее – 0 300 Оплата за заявки (лиды) Фирменный стиль Макеты для вывески, раздаточные материалы Документы для работы Скрипты продаж, инструкции, стандарты Поддержка 24/7 Персональный куратор и сопровождение